Unidad 1. Cadena de suministros, costes1. Marco conceptual para determinar costes en una cadena de suministros2. Gestión de la cadena de suministros con el sistema Producto - Relación Matriz2.1. Material y flujos de información y relaciones2.2. Áreas /Campos de decisión en el marco Producto - Relación Matriz3. Cuestiones de administración de costes en las cadenas de suministro3.1. Algunas observaciones sobre gestión de costes3.2. Diferenciando tres niveles de costes4. Coste de cadena de suministros4.1. Coste del producto integro, relación de los costes4.2. Análisis de costes en los cuatro campos de decisión4.3. Integrando a las cuatro áreas en la cadena de suministro5. DestacableUnidad 2. Estudios1. Introducción2. Investigaciones previas2.1. Investigaciones previas por las disciplinas del coste2.2. Acercamientos conceptuales a la Dirección de Costes2.3. Conclusión3. Bases para activar la dirección de costes4. Un ejemplo de la industria del automóvil4.1. La cadena de suministro de Tripcar4.2. Sistema de Dirección de Costes4.3. Estructura de La Dirección de Costes4.4. Implicaciones5. DestacablE