Coste Objetivo de la Cadena de Suministro

Name: Coste Objetivo de la Cadena de Suministro
Brand: Hábilon - Crezco
SKU: 16B06C05
Price: 39600.0 CLP
Availability: InStock

$39.600

SKU: 16B06C05

Cantidad

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Detalles del producto

Autor

Javier Fernández Diez de los Ríos

Dirigido A

Profesionales de empresas de actividad logística que quieran ampliar sus conocimientos en relación a los costes logísticos, poniendo especial énfasis en operarios, mandos intermedios, directores.

Nivel

MEDIO/AVANZADO

Competencias

1.Conocer como se hace una buena gestión en una cadena de suministros para alcanzar el objetivo de reducción de costes.2.Conocer dos tipos de costes como son de la actividad y el coste objetivo para el éxito de una adecuada gestión.3.Conocer las herramientas necesarias como el coste objetivo para transformar la presión que ejerce el mercado sobre la cadena de suministro para para poder aplicar esta metodología.

Criterios de Evaluación

1.Saber los flujos de información, áreas de decisión y los costes que se deben tener en cuenta. Diseñar una cadena de suministros aplicado a su conjunto de áreas.2.Identificar los costes basados en la actividad, el coste objetivo y la finalidad que buscan.3.Definir la gestión en la cadena de suministro, y saber la metodología del coste objetivo y su función. Aprender hacer un análisis correcto de la empresa y saber aplicar el coste objetivo para la gestión en la cadena de suministro.

Contenidos

Unidad 1. Cadena de suministros, costes1. Marco conceptual para determinar costes en una cadena de suministros2. Gestión de la cadena de suministros con el sistema Producto - Relación Matriz2.1. Material y flujos de información y relaciones2.2. Áreas /Campos de decisión en el marco Producto - Relación Matriz3. Cuestiones de administración de costes en las cadenas de suministro3.1. Algunas observaciones sobre gestión de costes3.2. Diferenciando tres niveles de costes4. Coste de cadena de suministros4.1. Coste del producto integro, relación de los costes4.2. Análisis de costes en los cuatro campos de decisión4.3. Integrando a las cuatro áreas en la cadena de suministro5. DestacableUnidad 2. Ajustes1. Introducción2. Gestión de los costes convencionales2.1. El alcance de la gestión de costes2.2. El coste basado en la actividad (CBA)2.3. El coste objetivo3. Costes de la cadena de suministro3.1. El ámbito de los costes de la cadena de suministro3.2. Costes basados en la actividad de la cadena de suministro3.3. Costes objetivo de la cadena de suministro4. Ajuste de organizativos en la estimación de costes de la cadena de suministro4.1. Una perspectiva organizativa en las cadenas de suministro4.2. Ajustes organizativos en los costes basados en la actividad de la cadena de suministro4.3. Ajustes de organizativos en los costes objetivo de la cadena de suministro4.4. Combinando costes de la cadena de suministro basados en la actividad (CBA) y costes objetivo de la cadena de suministro4.5. Ejemplo en la industria de la moda5. DestacableUnidad 3. Herramienta, coste objetivo1. Introducción2. Costes de la cadena de suministro2.1. Definición de Gestión de la Cadena de Suministro2.2. Niveles en los Costes de una Cadena de Suministro3. Coste objetivo en la cadena de suministro3.1. Metodología del Coste Objetivo4. Retrospectiva4.1. Integrando los tres niveles de costes dentro de la cadena de suministros5. Estudio Basado en el Caso de la Industria de la moda5.1. Etapas de la cadena textil5.2. Introduciendo la perspectiva del coste objetivo en la cadena de producción de poliéster5.3. Aplicando el coste objetivo de la cadena de suministros6. Destacable

Duración Estimada

10 Horas Pedagógicas

Descripción

Con este contenido de curso profesional el alumnado conocerá como llevar a cabo una reducción de costes a la hora de analizar la gestión de una cadena de suministros, se abarcarán aspectos relacionados con los ajustes organizartivos y el coste objetivo de la cadena de suministros.