Iniciación al Project Management (II): Integración y Alcance

Name: Iniciación al Project Management (II): Integración y Alcance
Brand: Hábilon - Crezco
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Detalles del producto

Autor

Manuel Ángel Ordoñez Ramirez

Dirigido A

Profesionales que por su posición dentro de la empresa deban gestionar y coordinar proyectos de cualquier índole, poniendo especial énfasis en Ingenieros/as, Arquitectos/as, Técnicos/as.

Nivel

BÁSICO/MEDIO

Competencias

1. Conocer la gestión de la INTEGRACIÓN en los proyectos para mantener aglutinados todos los procesos a emplear.2. Conocer la gestión del ALCANCE de un proyecto para delimitar exactamente el volumen de trabajo a realizar y evitar trabajos no computados.

Criterios de Evaluación

1. Entender en qué consiste la integración de la Gestión de Proyectos.2. Entender en qué consiste cada uno de los procesos de la Gestión de la Integración.3. Proporcionar algunas preguntas y respuestas sobre la Certificación PMP para familiarizar al participante con el tipo y nivel del test de certificación.4. Conocer la importancia de la gestión del alcance en la gestión de todo proyecto.5. Identificar la diferencia entre alcance del producto y alcance del proyecto.6. Identificar los procesos de gestión de alcance y conocer el detalle de cada uno.

Contenidos

Unidad 1. Gestión de la Integración en los proyectos. 1. Gestión de la Integración. 2. Integración interna y externa. 2.1 Integración interna. 2.2 Integración Externa. 3. Procesos de la Gestión de la Integración. 3.1 Procesos de Iniciación. 3.2 Procesos de Planificación. 3.3 Procesos de Ejecución. 3.4 Procesos de control. 3.5 Procesos de Cierre. Unidad 2. Gestión del Alcance de un proyecto. 1. Respuestas que ofrece la Gestión de Alcance. 2. Alcance de Producto Vs Alcance de Proyecto. 3. Procesos para la Gestión del Alcance. 3.1 Procesos de Control.

Duración Estimada

10 Horas Pedagógicas

Archivos

13B01C03.pdf

Descripción

Con este contenido de curso profesional el alumno aprenderá a manejar los conceptos de Gestión de la Integración y del Alcance de proyectos abarcando aspectos como los procesos y actividades para identificar, definir, combinar, unificar y coordinar los diversos procesos y actividades de dirección del proyecto, así como definir y controlar qué se incluye y qué no se incluye en el proyecto.