Sumérgete en este completo catálogo E-Learning que tenemos para ti
Crezco es una empresa Certificada bajo la Nch 2728:2015
Iniciación al Project Management (III): Cronograma

Iniciación al Project Management (III): Cronograma

$60.000
13B01C04
+
-
Solo quedan 100 unidades de este producto
Autor
Manuel Ángel Ordoñez Ramirez
Dirigido A
Profesionales que por su posición dentro de la empresa deban gestionar y coordinar proyectos de cualquier índole, poniendo especial énfasis en Ingenieros/as, Arquitectos/as, Técnicos/as.
Nivel
BÁSICO/MEDIO
Competencias
1. Conocer la gestión del TIEMPO de proyecto para poder planificar las tareas y trabajos en orden cronológico adecuado y más ajustado posible (Parte 1).2. Conocer la gestión del TIEMPO de proyecto para poder planificar las tareas y trabajos en orden cronológico adecuado y más ajustado posible (Parte 2).3. Conocer la gestión del TIEMPO de proyecto para poder planificar las tareas y trabajos en orden cronológico adecuado y más ajustado posible (Parte 3).
Criterios de Evaluación
1. Identificar el trabajo efectivo. Definir las actividades. Estructura de Desglose de Trabajos (EDT).2. Secuenciar las actividades. Prelaciones de tareas.3. Estimular los Recursos de las Actividades.4. Estimular la duración de las actividades. Métricas de un proyecto.5. Desarrollar el cronograma.6. Controlar el cronograma.7. Asimilar el camino crítico y las holguras. Concepto de flotación y compresión.8. Reducir la agenda.9. Realizar ejercicios de desarrollo de cronogramas.
Contenidos
Unidad 1. Gestión del Tiempo (Parte 1). 1. ¿Qué respuestas me ofrece la Gestión del Tiempo? 2. Tendencias y Prácticas Emergentes en la Gestión del Cronograma. 2.1 Consideraciones para entornos ágiles/adaptativos. 3. Definición de actividades y detección de trabajo oculto. 3.1 ¿Qué es el “Hidden Work”? 3.2 Secuenciación de las actividades. Prelaciones de tareas. 4. Diagrama de red. PERT. 4.1 Descripción de los diferentes pasos. Unidad 2. Gestión del Tiempo (Parte 2). 1. ¿Qué respuestas me ofrece la Gestión del Tiempo? (Parte 2) 2. Estimación de duración de las actividades. Métricas de proyecto. 2.1 ¿Qué son las métricas? 3. Desarrollo de Cronograma. 3.1 Uso de MS Project como herramienta. 4. Técnicas de control del Cronograma.
Duración Estimada
20 Horas Pedagógicas
Con este contenido de curso profesional el alumno aprenderá la gestión del cronograma del proyecto abarcando los procesos requeridos para administrar la finalización del proyecto a tiempo.

También te puede interesar

Iniciación al Project Management (II): Integración y Alcance
$39.600
13B01C03
Iniciación al Project Management (I): Marco Conceptual
$39.600
13B01C02
Iniciación al Project Management
$178.800
13B01C01
Iniciación al Project Management (IV): Costos y Calidad
$54.000
13B01C05
Las claves de la delegación
+
-
$54.000
03B01C02
Habilidades para la delegación
+
-
$33.600
03B01C03
Delegación en RRHH
Hábilon - Crezco

Delegación en RRHH

+
-
$60.000
03B01C01
Análisis de Estados Contables y Financieros
$144.000
04B02C01