Iniciación al Project Management (I): Marco Conceptual

Name: Iniciación al Project Management (I): Marco Conceptual
Brand: Hábilon - Crezco
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Detalles del producto

Autor

Manuel Ángel Ordoñez Ramirez

Dirigido A

Profesionales que por su posición dentro de la empresa deban gestionar y coordinar proyectos de cualquier índole, poniendo especial énfasis en Ingenieros/as, Arquitectos/as, Técnicos/as.

Nivel

BÁSICO/MEDIO

Competencias

1. Conocer el marco conceptual de la dirección de proyectos para iniciar el conocimiento de la metodología aplicada por el PMI® (Parte 1).2. Conocer el marco conceptual de la dirección de proyectos para iniciar el conocimiento de la metodología aplicada por el PMI® (Parte 2).

Criterios de Evaluación

1. Introducir al alumno en la Gestión de Proyectos.2. Explicar el propósito de la Guía del PMBOK®.3. Definir qué es un Proyecto.4. Definir qué es la "Gestión de Proyectos".5. Explicar la estructura de la Guía para la Gestión de Proyectos.6. Especificar las áreas de competencia necesarias para gestionar un proyecto.7. Explicar el contexto general de la Gestión de proyectos.8. Introducir al alumno en el ciclo de vida del proyecto y el contexto organizacional.9. Definir y explicar el ciclo de vida del proyecto.10. Definir y explicar quiénes son los interesados del proyecto.

Contenidos

Unidad 1. Marco conceptual de la dirección de proyectos (Parte 1). 1. ¿Qué es la guía del PMBOK®? 2. Propósito de la Guía del PMBOK®. 2.1 Audiencia de la Guía del PMBOK®. 3. ¿Qué es un proyecto? 4. ¿Cómo lo Gestionamos un proyecto? 4.1 Gestión de la incertidumbre. 5. Estructura de la Guía para la gestión de proyectos. 5.1 Procesos de la dirección de Proyectos. 5.2 Áreas de conocimiento de la Dirección de Proyectos. 5.3 Contexto de la Gestión de Proyectos. Unidad 2. Marco conceptual de la dirección de proyectos (Parte 2). 1. Ciclo de vida del proyecto y la Organización. 1.1 Factores ambientales de la empresa. 1.2 Activos de los Procesos de la Organización. 1.2.1 Procesos, Políticas y Procedimientos. 1.2.2 Repositorios de Conocimiento de la Organización. 2. El ciclo de Vida del proyecto. 2.1 Características del Ciclo de Vida del Proyecto. 2.2 Características de las fases del proyecto. 2.3 Relación entre el ciclo de vida del proyecto y el ciclo de vida del producto. 3. Stakeholders. Qué son y cómo se clasifican. 4. Influencias organizacionales en la gestión de Proyectos. 4.1 Estructuras organizacionales. 4.2 Rol de la oficina de proyectos en la estructura organizacional. 4.3 Sistema de Gestión de Proyectos.

Duración Estimada

10 Horas Pedagógicas

Descripción

Con este contenido de curso profesional el alumno aprenderá el marco conceptual de la dirección de proyectos, abarcando aspectos como la definición de proyecto, la estructura, las áreas de competencias, el ciclo de vida del proyecto, etc., así como las influencias organizacionales en la gestión de proyectos.