Cambio Interno en la Transformación Digital

Name: Cambio Interno en la Transformación Digital
Brand: Hábilon - Crezco
SKU: 01B01C05
Price: 90000.0 CLP
Availability: InStock

$90.000

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Detalles del producto

Autor

José Antonio Pérez

Dirigido A

Profesionales de la comunicación y el marketing o que quieran transformar digitalmente la empresa, poniendo especial énfasis en Director Digital, responsable de los equipos informáticos, responsables técnicos del desarrollo de los sistemas de información y Director Ejecutivo.

Nivel

MEDIO

Competencias

1.Identificar adecuadamente los conceptos claves de la transformación digital, y cuales los pilares del cambio. 2.Identificar las principales nuevas tecnologías que están siendo el motor de la transformación digital.3.Saber realizar adecuadamente la modificación, creación y gestión de nuevos procesos, usando metodologías ágiles, para la automatización y la integración de proveedores.4.Analizar la importancia que tienen las personas en la transformación de las organizaciones, la estructura de la empresa, analizar su resistencia al cambio, como potenciar el trabajo el equipo para disminuir los riesgos y mejorar el rendimiento.5.Cómo los cambios organizativos afectan a la comunicación y a los proyectos, y la gestión de proyectos nos ayuda a identificar riesgos y gestionar problemas.6.Desarrollar el plan de acción que consiga comenzar a transformar digitalmente tu negocio.

Criterios de Evaluación

1.Conocer como el mundo digital rodea a la empresa. 2.Saber cómo se están cambiando los negocios por la transformación digital.3.Identificar que tecnologías son el motor de la transformación en el mundo en la actualidad.4.Analizar qué papel juegan las personas en la transformación digital.5.Comprender que están surgiendo nuevos modelos de negocios.6.Conocer como las tareas rutinarias y operaciones se ven afectadas por las nuevas tecnologías.7.Conocer que es el bigdata, ejemplos de uso actuales.8.Conocer que es la Realidad Aumentada, diferenciar de la Realidad Virtual, principales usos.9.Identificar que tecnologías forman los Servicios Cloud y siglas de servicios y los principales riesgos.10.Saber diferenciar los términos "Inteligencia Artificial, Róbotica, Bots" y sus diferentes usos.11.Analizar las principales aplicaciones de BlockChain, SmartContracts, conceptos básicos.12.Conocer el concepto de IOT, revolución Industrial 4.0.13.Identificar las tareas que son replicables en los procesos.14.Identificar y desarrollar adecuadamente los procesos, cambiando el enfoque hacia el cliente.15.Aprender técnicas agiles que ayuden a cambiar los procesos.16.Aprender a los conceptos básicos de SCRUM.17.Aprender a sintetizar el modelo de negocio, con la metodología CANVAS.18.Aprender a realizar procesos y prototipos a partir del diseño final.19.Aprender a diseñar contratos con proveedores a partir de los KPI establecidos.20.Desarrollar habilidades para comunicar dependiendo del interlocutor.21.Analizar como las personas reaccionan frente a los cambios.22.Potenciar y gestionar la resistencia al cambio, para convertirla en motor.23.Conocer como el modo de colaboración por proyectos ayuda a identificar riesgos y gestión de problemas.24.Conocer la importancia de los cambios organizacionales, y como afectan a la comunicación y los proyectos.25.Conocer cuáles son los pasos para crear el plan de transformación digital de tu empresa.26.Conocer cómo realizar el diagnóstico y análisis de tu entorno para comenzar a mejorar.27.Aprende a definir tu Estrategia Digital.28.Conocer realizar un Digital Transformation Canvas, para reflejar tu estrategia de transformación.29.Conocer cómo capacitar digitalmente a tus empleados para afrontar la transformación digital.30.Conocer cómo desarrollar tu plan de acción de marketing online.31.Conocer cómo desarrollar tu plan datos.32.Identificar los procesos candidatos para su Digitalización.33.Conocer el grado de adecuación de nuestro modelo de Negocio para mejorarlo.34.Desarrolla tu Digital Transformation Roapmap.

Contenidos

Unidad 1. Conceptos claves1.El mundo digital que rodea a la empresa1.1.Evolución de la tecnología, evolución del mundo2.La transformación digital en los negocios2.1.¿Qué es un modelo de negocio?2.2.¿Qué beneficios nos aporta la transformación digital?3.Las tecnologías de la transformación digital3.1.Tecnologías disruptivas.4.Las personas en la transformación digital5.Modelos de negocio5.1.Oportunidades que nos brinda la digitalización.6.Gestión de OperacionesUnidad 2. Tecnologías de la T.D.1.Big Data, ejemplos de uso actual1.1¿Qué es el Big Data?1.2 Los orígenes del Big Data y qué pretende cubrir1.3Industrias principales para la tecnología del Big Data1.4Inconvenientes del Big Data2.Realidad Aumentada, Realidad Virtual, principales usos y diferencias2.1 Qué es la realidad virtual vs realidad aumentada2.2 Realidad aumentada2.3 Realidad mixta2.4 Industrias principales para la realidad aumentada3.Tecnologías que forman los Servicios Cloud y siglas de servicios. Principales riesgos3.1 La nube y qué significa para la empresa3.2. Nuevos modelos de negocios con servicios Cloud3.3 La seguridad en la nube como desafío clave4."Inteligencia Artificial, Robótica, Bots", sus diferentes usos 4.1 La inteligencia artificial, el gran aliado en la empresa4.2 Industrias principales para la inteligencia artificial4.3Qué es la robótica4.4La aplicación de la robótica en la empresa4.5Los bots en la industria web5.Aplicaciones de BlockChain y SmartContracts. Conceptos básicos5.1 Qué es el blockchain5.2 Industrias principales para el blockchain y los smartcontract6. Concepto de IOT, revolución Industrial 4.06.1 El Internet de las Cosas: qué es y cómo surge6.2 Estudio de mercado del Internet de las Cosas6.3 Aplicación del Internet de las Cosas en la Empresa. Industria 4.06.4 El futuro del Internet de las Cosas: retos y oportunidadesUnidad 3. Creación de Nuevos Procesos1. Identificar las tareas que son replicables en los procesos1.1 Las partes funcionales de la automatización2. Identificar y desarrollar de los procesos, cambiando el enfoque hacia el cliente3. Técnicas agiles que ayuden a cambiar los procesos 3.1 Las metodologías ágiles3.2 ¿Cuáles son los tipos de metodologías ágiles más utilizados en las empresas actuales? 4. Los conceptos básicos de SCRUM 4.1 ¿Cuáles son los rituales o eventos que caracterizan a la metodología SCRUM? 4.2 ¿Quién forma parte del equipo SCRUM?4.3 ¿Cómo es el flujo de trabajo en SCRUM? 5. Sintetización del modelo de negocio, con la metodología CANVAS6. Realización de procesos y prototipos a partir del diseño final. Desing thinking6.1 Fases del proceso de Desing Thinking6.2 ¿Cuáles son los roles en esta herramienta?7. Diseño de contratos con proveedores a partir de los KPI establecidosUnidad 4. Las Personas1.Sistemas y grados de participación para mejorar la comunicación.1.1 Estilos de dirección más comunes1.2 Las siete principales conductas directivas y cómo influyen en la participación del equipo y grado de implicación2.Reacciones de las personas frente a los cambios2.1 ¿Qué es la gestión del cambio?2.2 Gestionar el cambio vs supervivencia de la empresa2.3 ¿Qué es la resistencia?3.Gestión de la resistencia al cambio para convertirla en motor3.1 Estrategias que las personas desarrollan para frenar los cambios. Prototipos más comunes. Pasos para gestionar cada perfil.3.2 ¿Cuáles son las claves para generar la tracción en nuestro equipo?Unidad 5. Cambios organizacionales1.Colaboración por proyectos: identificar riesgos y gestión de problemas1.1 ¿Qué es un proyecto?1.2 ¿Qué es el riesgo?1.3 ¿Qué es un problema?2.Los cambios organizacionales: cómo afectan a la comunicación y los proyectos2.1 ¿Cuáles son las diferentes categorías o grupos de cambios organizacionales?2.2 ¿Cómo afectan estos cambios a la comunicación y a los proyectos?

Duración Estimada

30 Horas Pedagógicas

Descripción

Con este contenido de curso profesional el alumno aprenderá el concepto de la transformación digital, abarcando aspectos como las metodologías agiles, la disminución de los riesgos y mejoraras del rendimiento de las personas en la transformación de las organizaciones, así como a elaborar un plan de transformación.