Gestión y motivación de equipos en remoto

Name: Gestión y motivación de equipos en remoto
Brand: Hábilon - Crezco
SKU: 03B13C01
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Cantidad

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Detalles del producto

Autor

Alejandro Duran Asencio

Dirigido A

Profesionales que quieran mejorar sus habilidades en la gestión y motivación de equipos en remoto, poniendo especial énfasis en mandos intermedios y directivos de todos los departamentos de la organización.

Nivel

BÁSICO

Competencias

1.Conocer el contexto en el que se desarrolla el trabajo en remoto para adaptarnos con garantías de éxito al nuevo paradigma profesional.2.Conocer el proceso de gestión de equipos que desarrollan su trabajo de forma remota para adaptar nuestra metodología a esta nueva forma de trabajar.3.Conocer y utilizar las herramientas profesionales para adaptarlas a la gestión de equipos de forma remota.4.Conocer el concepto de motivación y cómo influye en los equipos que trabajan en remoto para adaptar nuestra forma de empoderar y desarrollar a los profesionales.5.Conocer las claves fundamentales de la motivación en los equipos que trabajan en remoto para que pongan en valor todo su potencial en esta nueva realidad.6.Aprender a aplicar de forma práctica acciones de motivación a equipos que trabajan en remoto para que obtengan los mejores resultados posibles.

Criterios de Evaluación

1.Conocer las características que definen los entornos de trabajo en remoto.2.Aprender a identificar ventajas e inconvenientes de este nuevo contexto y su impacto en los equipos de trabajo.3.Conocer y aplicar adecuadamente las claves básicas para gestionar equipos que trabajan en remoto.4.Identificar y buscar alternativas de gestión viables para el desarrollo de un trabajo en remoto efectivo.5.Identificar y buscar alternativas de liderazgo efectivo para gestionar equipos de trabajo en remoto.6.Conocer las herramientas existentes para trabajar con los equipos de forma remota.7.Aprender a optimizar las herramientas de trabajo en remoto en reuniones, gestión de proyectos, gestión de la innovación y la creatividad y el liderazgo del equipo.8.Conocer la importancia que la motivación tienen para el correcto desarrollo de los equipos que trabaja en remoto.9.Aprender a identificar la influencia de la motivación en la correcta gestión de los equipos.10.Identificar las principales estrategias de motivación que son de aplicación en entornos de trabajo remoto.11.Aplicar las principales estrategias de motivación en equipos que trabajan en remoto.12.Buscar, identificar y aplicar las herramientas de motivación más adecuadas para cada equipo de trabajo.13.Aprender a poner en marcha de forma práctica las acciones motivacionales recogidas en el plan de acción con equipos que trabajan en remoto.14.Conocer los principales errores que se cometen en la aplicación práctica de acciones motivacionales.

Contenidos

Unidad 1: Entornos1.Trabajo en remoto. Una nueva realidad para equipos y empresas1.1 Trabajo en remoto y teletrabajo1.2 Diferencias entre trabajo en remoto y trabajo presencial1.3 Modalidades de trabajo en remoto2.Aspectos básicos, ventajas e inconvenientes del trabajo en remoto2.1 Aspectos básicos del trabajo en remoto2.2 Ventajas e inconvenientes del trabajo en remotoUnidad 2: Gestión de equipos en remotos1.Claves para la gestión de equipos en remoto1.1 Alianzas y normas para trabajar de manera efectiva1.2 Conciliación en el modelo de trabajo en remoto2.Planificación, gestión del tiempo y gestión de reuniones con equipos en remoto2.1 Planificación del trabajo con equipos en remoto2.2 Gestión del tiempo con equipos en remoto2.3 Comunicación y feedback con equipos en remoto2.4 Gestión de reuniones con equipos en remoto3.Modelos de liderazgo para trabajar con equipos en remoto3.1 Problemáticas en la gestión de equipos en remoto3.2 Liderar equipos en remotoUnidad 3: Herramientas profesionales1.Herramientas para el trabajo en remoto1.1 Ámbitos de actuación1.2 Herramientas digitales clave para trabajar en remoto2.Problemáticas más habituales en el uso de herramientas digitalesUnidad 4: Concepto de motivación1.Teorías de la motivación y su aplicación a los entornos remotos1.1 ¿Qué es la motivación? Definición y tipologías1.2 Diferencias entre la motivación de equipos presenciales y equipos en remoto2.Los pilares de la motivación3.Cómo trabajar la motivación con equipos en remoto3.1 Las necesidades motivacionales3.2 Elementos que generan desmotivación en equipos en remotoUnidad 5: Claves de la motivación1.Implantación de un plan de motivación1.1 Paso a paso para desarrollar un plan de trabajo enfocado en la motivación1.2 Elementos básicos de las acciones de motivación para que resulten efectivas1.3 Check list resumen con los elementos que debe contener un plan de motivación2.Estrategias de motivación con equipos en remoto2.1 Cómo aplicar estrategias o acciones de motivación con los equipos que trabajan en remoto2.2 Motivación individual vs motivación de equipos3.Herramientas de motivación para trabajar con equipos en remoto3.1 Aplicación de herramientas de motivación en equipos remotos3.2 Dinámicas de motivación de equipos4.Medir y mejorar: ciclo de mejora continua para alcanzar la excelencia en la motivaciónUnidad 6: Acciones de motivación1.Principales problemáticas a la hora de trabajar la motivación1.1 Errores a evitar en torno a la motivación cuando trabajamos con equipos en remoto1.2 Impacto y consecuencias de una mala gestión de la motivación en equipos que trabajan en remoto2.Ejemplos reales de acciones de motivación en equipos que trabajan en remoto

Duración Estimada

20 Horas Pedagógicas

Descripción

Con este contenido de curso profesional el alumnado trabajará por un lado la gestión con equipos remotos, abarcando aspectos como los entornos de trabajo, el proceso de gestión con estos equipos, así como las herramientas profesionales para optimizar el trabajo; por lado, analizará el concepto de motivación, así como sus claves y técnicas para poder motivar a los equipos en remoto.